Main Points In Hindi (मुख्य बातें – हिंदी में)
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भारत का सेमीकंडक्टर विकास: केंद्रीय मंत्री अश्विनी वैष्णव ने उल्लेख किया कि भारत सेमीकंडक्टर क्षेत्र में आगे बढ़ रहा है, जिसमें चिप डिज़ाइन के लिए लगभग 25 अनुप्रयोगों को मंजूरी मिली है, जिनमें से कुछ ने उद्यम पूंजी को आकर्षित किया है। यह विकास भारत को एक प्रमुख अर्धचालक राष्ट्र के रूप में स्थापित करने के लिए एक महत्वपूर्ण कदम है।
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डिजिटल अर्थव्यवस्था और UPI: वैष्णव ने बताया कि भारत 1 ट्रिलियन डॉलर की डिजिटल अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ रहा है, जिसमें UPI की सफलता जैसे मौजूदा IT सेवाओं, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण, और डिजिटल बुनियादी ढांचे के प्रयोग शामिल हैं। स्वास्थ्य सेवा, कृषि और डिजिटल ऋण जैसे क्षेत्रों में भी इसी वास्तुकला को लागू करने पर चर्चा की गई।
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कृत्रिम बुद्धिमत्ता का विकास: उन्होंने कहा कि भारत में AI का विकास स्वास्थ्य, कृषि, जलवायु विज्ञान, और दवा खोज जैसे विभिन्न क्षेत्रों में अवसर प्रदान कर रहा है। AI तकनीकों के उपयोग को लोकतंत्रीकरण करने की आवश्यकता पर भी जोर दिया गया ताकि यह सभी के लिए सुलभ हो सके।
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रेलवे क्षेत्र में नवाचार: वैष्णव ने रेलवे क्षेत्र में स्टार्टअप्स के लिए अवसरों की चर्चा की, जिसमें AI का उपयोग करके पूर्वानुमानित रखरखाव और अन्य तकनीकी अनुप्रयोगों को शामिल किया गया। रेलवे के 2030 तक 1,000 करोड़ यात्रियों का लक्ष्य भी बताया गया।
- मीडिया और मनोरंजन का विकास: उन्होंने मीडिया और मनोरंजन में नई तकनीकों की संभावनाओं और भारत की सॉफ्ट पावर को बढ़ाने में रचनाकारों की अर्थव्यवस्था के महत्व पर जोर दिया। यह भी बताया गया कि प्रौद्योगिकी से जुड़े पहलुओं पर ध्यान देने से भारत में रोजगार के नए अवसर उत्पन्न हो सकते हैं।
Main Points In English(मुख्य बातें – अंग्रेज़ी में)
Here are the main points from the conversation with Ashwini Vaishnav regarding India’s semiconductor landscape and technology advancements:
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India’s Semiconductor Ambitions: Minister Ashwini Vaishnav discussed India’s aspirations to become a major semiconductor destination, highlighting the government’s support for chip design and manufacturing ventures. He mentioned that India has approved around 25 applications for chip and chipset design, indicating a robust growth in this sector.
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Digital Economy Growth: The minister emphasized the goal of reaching a $1 trillion digital economy through advancements in IT services, electronics manufacturing, and increasing use cases for digital public infrastructure. He noted the success of initiatives like UPI (Unified Payments Interface) and its potential applications across sectors like healthcare, agriculture, and digital credit.
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AI Opportunities: Vaishnav highlighted the significant opportunities presented by generative AI for India’s tech startups, emphasizing the need for innovation across various sectors including healthcare and agriculture. He suggested that India could emerge as a global provider of AI applications, thanks to its growing talent pool.
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Balancing Innovation and Job Security: The minister addressed concerns regarding AI’s impact on jobs, expressing a commitment to democratize technology while managing potential societal disruptions. He indicated that India would not strictly follow regulatory models from other regions but would seek a balanced approach that promotes innovation.
- Progress in Manufacturing: Vaishnav reported satisfactory advancements in electronics and semiconductor manufacturing, with a focus on building a complete ecosystem within India. He mentioned that Micron’s facility is set to commence shipping memory chips in early 2025 and expressed optimism about India’s future as a leading semiconductor nation, driven by available talent and ongoing projects in the industry.
Complete News In Hindi(पूरी खबर – हिंदी में)
एसके: आप आज आईटी, सेमीकंडक्टर, रेलवे के साथ-साथ डिजिटल बुनियादी ढांचे के मोर्चे पर बहुत सारी गतिविधियों के केंद्र में हैं। आधारजन-धन खातों के साथ, यूपीआई। इस विकास का अगला चरण क्या है?
वैष्णव: यूपीआई के मोर्चे पर, हमने देखा है कि मॉडल कैसे बनाया गया है और पूरे आर्किटेक्चर ने बहुत अच्छे से काम किया है। तो, यूपीआई की सफलता के बाद हमने जिस मुद्दे पर बहस की वह यह था कि क्या हम स्वास्थ्य सेवा, कृषि और डिजिटल क्रेडिट के क्षेत्र में इस तरह की और अधिक संरचनाएं बना सकते हैं और प्रयोग कर सकते हैं? पूरी वास्तुकला तीनों अलग-अलग परिदृश्यों में बहुत अच्छी तरह से काम करती है जो काफी विविध हैं।
स्वास्थ्य क्षेत्र में, राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन में, उन्होंने बिल्कुल उसी वास्तुकला का उपयोग किया है और उन्होंने कई निर्माणों का उपयोग किया है जो पहले से ही उपलब्ध हैं। इसलिए, (हम) जनसंख्या पैमाने पर स्वास्थ्य समाधान बनाने के लिए इन सभी का उपयोग करते हैं।
डिजिटल ऋण देने की बात वास्तव में मुझे बहुत संतुष्टि देती है। क्या हम ऐसी संरचना बना सकते हैं जहां बड़े बैंक और बड़े ऋणदाता, जहां वे वास्तव में $10 टिकट आकार से कम का ऋण वितरित करते हैं? समाधान ने वास्तव में हमें प्रोत्साहित किया है। अब तक करीब 20 अरब डॉलर के ऋण बांटे जा चुके हैं। और औसत टिकट का आकार लगभग 2,000 रुपये है। यह OCEN (ओपन क्रेडिट इनेबलमेंट नेटवर्क) नहीं है। यह संपूर्ण खाता एग्रीगेटर ढांचे का हिस्सा है। और कई स्टार्टअप इस पर काम कर रहे हैं.
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एसके: और इस तरह हम 1 ट्रिलियन डॉलर की डिजिटल अर्थव्यवस्था तक पहुंचने जा रहे हैं?
वैष्णव: इसका एक हिस्सा मौजूदा आईटी सेवाओं में तेजी, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण और हमारे डीपीआई (डिजिटल सार्वजनिक बुनियादी ढांचे) के लिए अधिक उपयोग के मामलों से होगा। ये सब मिलकर 1 ट्रिलियन डॉलर की डिजिटल अर्थव्यवस्था बनाएंगे।
एसके: जबकि 250 अरब डॉलर के राजस्व की भारतीय आईटी कहानी की सफलता एक बात है, नवाचार के क्षेत्र में, क्या यह तर्क दिया जा सकता है कि हमें कुछ करना बाकी है? मूल्य श्रृंखला में आगे बढ़ने के लिए, अगले Google या Nvidia के भारत से बाहर आने के लिए हमें क्या करना होगा?
वैष्णव: वास्तव में बहुत सारा काम हो रहा है। यदि आप देखें, तो कहें, चिप डिज़ाइन। अधिकांश कार्य जो कम मूल्य वाले कार्य थे, लगभग 20 वर्ष पहले, लोगों ने मूल्य श्रृंखला में ऊपर जाना शुरू कर दिया। संपूर्ण मूल्य श्रृंखला आज भारत में बनाई गई है। और इसने कई स्टार्टअप्स को जन्म दिया है।
सेमीकंडक्टर मिशन में, हमने चिप्स और चिपसेट और SoC (चिप पर सिस्टम) के डिजाइन के लिए लगभग 25 अनुप्रयोगों को मंजूरी दी है। उनमें से 13 ने बहुत अच्छा प्रदर्शन किया है। और उनमें से तीन ने वास्तव में उद्यम पूंजी को आकर्षित करना शुरू कर दिया है। ये आवेदक जो कुछ चिपसेट डिजाइन कर रहे हैं, उनमें से एक मोबाइल फोन में आरएफ (xx) के लिए पूरी तरह से नया आर्किटेक्चर होगा। तो उस तरह की बातें भी आ रही हैं. मैं कहूंगा कि आज की यात्रा मूल्य श्रृंखला में लगातार आगे बढ़ने वाली यात्रा है।
एसके: निश्चित रूप से इस क्षण की कहानी जनरल एआई के उदय की है। आपको क्या लगता है कि जनरल एआई का उदय भारत के गहन तकनीक और एआई स्टार्टअप्स को किस तरह के अवसर प्रदान करता है?
वैष्णव: जितना अधिक मैं आईटी उद्योग के साथ बातचीत करता हूं, व्यावहारिक रूप से हर कोई बड़ी संख्या में अनुप्रयोगों को देख रहा है। लोग स्वास्थ्य देखभाल में अनुप्रयोगों को देखते हैं, लोग कृषि में, जलवायु विज्ञान में, दवा की खोज में, फार्मास्यूटिकल्स में, गुणवत्ता जांच में और अन्य में अनुप्रयोगों को देखते हैं। जब मैं आईटी उद्योग के सदस्यों के साथ बातचीत करता हूं, तो उनमें से प्रत्येक एक नया अवसर देख रहा है जहां भारत दुनिया के लिए एआई एप्लिकेशन सेवा प्रदाता बन गया है। दूसरी बड़ी बात यह है कि कुछ टीमें, जिनके बारे में मैं जानता हूं, एक मॉडल बनाने के नए तरीके पर काम कर रही हैं, एक अलग दृष्टिकोण से, जिससे एक नया मॉडल बनाने के लिए आवश्यक निवेश वर्तमान की तुलना में काफी कम हो सकता है। इसलिए, मैं इस बात को लेकर बहुत उत्साह देख रहा हूं कि उत्पादकता में सुधार के लिए एआई की शक्ति का उपयोग कैसे किया जा सकता है।
एसके: एक तरफ, चिंताएं हैं कि एआई नौकरियां खा जाएगा। और दूसरी ओर, हम इंतजार नहीं कर सकते और दूसरों को एआई में नेतृत्व करने नहीं दे सकते। आप नौकरियों और उत्पादकता की इन दोहरी अनिवार्यताओं को कैसे संतुलित करेंगे?
वैष्णव: यहां दो चीजें हैं. पहला, एआई मिशन में हमारा दृष्टिकोण मूल रूप से प्रौद्योगिकी का लोकतंत्रीकरण है। हमारे प्रधान मंत्री ने हमेशा स्पष्ट रूप से आदेश दिया है कि प्रौद्योगिकी सभी स्टार्टअप्स, शिक्षा जगत, छात्रों और शोधकर्ताओं के लिए सुलभ होनी चाहिए। इस पर मूलतः मुट्ठी भर लोगों का एकाधिकार नहीं हो सकता। दूसरी बात है समाज को होने वाला नुकसान. हमारे सामने दो अलग-अलग मॉडल हैं। एक अमेरिकी मॉडल है, दूसरा यूरोपीय मॉडल है। मैं ईमानदारी से नहीं सोचता कि जिस तरह से कुछ देशों ने एआई पर इतना अधिक विनियमन लगाया है, मुझे नहीं लगता कि यह जाने का सही तरीका है।
एसके: क्या हम इसे एक संकेत के रूप में ले सकते हैं कि जब एआई की बात आती है तो भारत यूरोपीय संघ के रास्ते पर नहीं जाएगा।
वैष्णव: मैं इसे बिल्कुल उन शब्दों में नहीं कहना चाहूँगा। मैं जो कहना चाहता हूं वह यह है कि जिस तरह से हमने अपने डेटा गोपनीयता कानून और दूरसंचार कानून में एक संरचना बनाई, जहां हमने नवाचार को पनपने के लिए जगह दी, वह जगह हमने यह सुनिश्चित करते हुए दी कि जो नुकसान हो सकते हैं समाज पूरी तरह से नियंत्रित है। हमें लगता है कि यही दृष्टिकोण हम एआई के मामले में भी अपनाने में सक्षम होंगे।
एसके: जब हम दो कार्यकाल के दौरान आईटी मंत्री के रूप में आपके स्वयं के प्रक्षेप पथ को देखते हैं, तो आप वास्तव में जिन चीजों के केंद्र में रहे हैं उनमें से एक इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण और वास्तव में सेमीकंडक्टर विनिर्माण है। क्या आप हमें बता सकते हैं कि यह यात्रा कैसी रही?
वैष्णव: यह कई दृष्टिकोणों से बहुत संतोषजनक है। सबसे पहले, आज हमारे देश में विनिर्माण की मात्रा अभूतपूर्व है। (इसकी कीमत) $120 बिलियन से अधिक है। और संतुष्टि का सबसे बड़ा हिस्सा उस तरह की प्रतिभा है जो विकसित हो रही है। जिस तरह का कौशल विकसित हो रहा है वह अभूतपूर्व है।
अब हम अपने देश में सभी घटक पारिस्थितिकी तंत्र लाने पर बहुत ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। हमने लगभग आठ उप-मॉड्यूल की पहचान की है जहां हम बड़े पैमाने पर उत्पादन कर सकते हैं और कार्यक्रम अंतिम रूप देने की प्रक्रिया में है। वह विनिर्माण की अगली लहर देगा।
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एसके: सेमीकंडक्टर के मोर्चे पर, आप हमें और क्या बता सकते हैं कि कौन सी सुविधा कब तक शिपिंग शुरू करेगी?
वैष्णव: देखें माइक्रोन सुविधा की शिपिंग 2025 की शुरुआत में शुरू होगी। भारत में निर्मित पहली मेमोरी चिप्स उपलब्ध होंगी। और सीजी पावर (सानंद) सुविधा भी बहुत तेजी से आनी चाहिए… निर्माण कार्य चल रहा है। असम में टाटा की एटीएमपी (xx) सुविधा पर निर्माण कार्य भी बहुत अच्छे से चल रहा है।
भारत में प्रतिभा, हमारी नीतियों की निरंतरता और हमारे विचारों की स्पष्टता के कारण, वे (एमएनसी) आने वाले वर्षों में भारत को एक प्रमुख अर्धचालक राष्ट्र के रूप में देखते हैं।
एसके: चीन से दूर धुरी पर यह गति, जिसे कई अमेरिकी निर्माता चाह रहे हैं, क्या वह गति अभी भी मजबूत है?
वैष्णव: वह सुसंगत है. मैं कहूंगा, सबसे बड़ा कारक प्रतिभा की उपलब्धता है। भू-राजनीति की तुलना में यह एक बहुत बड़ा कारक है, जो हमारे अर्धचालकों में विकास का एक सतत चालक है। हम कुछ ऐसी तकनीकों को भी देख रहे हैं जिन पर हम पहले दूसरे देशों पर निर्भर थे, उदाहरण के लिए, पैकेजिंग के मामले में, डेढ़ साल की छोटी समय सीमा के भीतर लगभग 80-90 लोगों की टीम द्वारा प्रौद्योगिकी विकसित की गई। हैदराबाद में बैठे इंजीनियर. उस प्रकार की गति आज उपलब्ध है। हम देख रहे हैं कि इनमें से कुछ कंपनियां कुछ उत्पाद कंपनियों का अधिग्रहण करने, आईपी प्राप्त करने और यहां उपलब्ध प्रतिभा का उपयोग करने और विनिर्माण क्षमता जोड़ने की कोशिश कर रही हैं। ताकि वह प्रक्रिया पहले से ही चालू रहे.
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एसके: हम आपसे रेलवे के बारे में काफी कुछ सुनते हैं। हम तकनीक पर भी कभी-कभी आपसे सुनते हैं, लेकिन I&B (सूचना और प्रसारण) पर, आप हमें क्या बता सकते हैं? नए एफएम स्टेशनों की घोषणा के साथ हमने सुधारों की झलक देखी, लेकिन आपने ब्रॉडकास्ट बिल भी वापस ले लिया है।
वैष्णव: एक बहुत विशाल, विविध और दिलचस्प रचनाकारों की अर्थव्यवस्था है जो प्रौद्योगिकी के कारण विकसित हुई है। एक छोटे से गांव में बैठे किसी व्यक्ति के लिए यह संभव है कि वह देश के किसी खास हिस्से के व्यंजनों या संस्कृति पर वीडियो बनाए और वैश्विक सनसनी बन जाए। हमारा मानना है कि क्रिएटर्स की अर्थव्यवस्था भारत की सॉफ्ट पावर होगी।
दूसरा, मीडिया और मनोरंजन के इनपुट पक्ष पर बहुत बड़ा ध्यान केंद्रित किया गया है। व्यावहारिक रूप से हर फिल्म का लगभग 40-50% मूल्य प्रौद्योगिकी-संबंधी पहलुओं से आता है। क्या हम उस मूल्य का एक बड़ा हिस्सा भारत में हासिल कर सकते हैं? अगर हम प्रौद्योगिकी पर नजर डालें तो आज एक महत्वपूर्ण रूप से बड़ा पारिस्थितिकी तंत्र बनाना संभव है जहां 5 लाख से अधिक नए रोजगार के अवसर पैदा किए जा सकते हैं।
तीसरा बड़ा फोकस रेडियो उद्योग, प्रसारण उद्योग जैसे कुछ पारंपरिक उद्योगों पर होगा। उन्हें उभरती प्रौद्योगिकियों से चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। क्या उन्हें पुराने से नये में बदलने का अवसर मिल सकता है?
एसके: आप भारत की गतिशीलता जीवनरेखा, रेलवे के लिए जिम्मेदार हैं। हम भारत के स्टार्टअप समुदाय के साथ बैठे हैं। भारत के डेवलपर्स, छोटी प्रौद्योगिकी कंपनियों आदि के लिए परिवर्तनों को सुविधाजनक बनाने के क्या अवसर हैं?
वैष्णव: अनेक अवसर. वास्तव में, कुछ समाधान पहले से ही हमारे साथ जुड़े स्टार्टअप्स से आए हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी ट्रैक, मार्जिन को देखते हैं, तो क्या हमारे पास इसे मापने के वास्तव में सटीक तरीके हो सकते हैं? क्या हमारे पास उन्नत पूर्वानुमानित रखरखाव प्रौद्योगिकियां हो सकती हैं जो इस पर काम करें। रेलवे के एक बड़े हिस्से में एआई के कुछ अनुप्रयोग–क्या वे स्टार्टअप के लिए नए अवसर ला सकते हैं? पुणे स्थित एक स्टार्टअप मदद कर रहा है, जहां रेलवे रसोई में एआई-आधारित कैमरे के साथ, मानक से एक छोटा सा विचलन भी चिह्नित हो जाता है। ऐसे अन्य अनुप्रयोग भी हैं जिनसे रेलवे आरक्षण बढ़ाया जा सकता है। मैं सभी स्टार्टअप उद्यमियों और स्टार्टअप चैंपियनों को इस यात्रा में भाग लेने के लिए आमंत्रित करना चाहता हूं।
और निश्चित रूप से, अमृत भारत, नमो भारत, वंदे भारत और वंदे भारत स्लीपर – ये चार ट्रेनें मूल रूप से रेलवे परिवहन का मुख्य आधार बन जाएंगी। पिछले साल हमारे यहां 700 करोड़ लोग रेलवे से यात्रा कर रहे थे। 2030 तक, हमारे पास 1,000 करोड़ लोग रेलवे से यात्रा करेंगे। यही लक्ष्य है.
एसके: आपने अपने जीवन में कई उपलब्धियां हासिल की हैं। आप एक नौकरशाह रहे हैं, आप एक उद्यमी रहे हैं, अब आप एक बहुत उच्च प्रोफ़ाइल वाले राजनेता और साथ ही एक राजनीतिक कार्यकर्ता भी हैं। हमें बताएं, जब आप राजनीति में होते हैं तो क्या आपको कभी निराशा होती है, आपको इसके उतार-चढ़ाव, विपक्ष के आरोपों आदि से जूझना पड़ता है?
वैष्णव: मुझे नहीं लगता कि यह निराशाजनक है। जिस तरह से मैं इसे देखता हूं, वह यह है कि आने वाली हर आलोचना सुधार करने का एक अवसर है। मैं इसे इसी तरह देखता हूं। और हम जो भी काम कर रहे हैं वह लोगों के जीवन को छूता है। तो वो संतोष इतना बड़ा और अपार है कि जो भी ईंटें आएं ठीक है, हम ले जा सकते हैं। और राजनीति में रहते हुए, व्यक्ति को जीवन में सकारात्मक रहने का एक तरीका अपनाना होगा। और ईमानदारी से, अगर आप मुझसे पूछें, तो बहुत कुछ जीवन के प्रति आपके दृष्टिकोण पर निर्भर करता है। मेरा दृष्टिकोण रचनात्मक होना है, जो काम हमारे सामने है उस पर ध्यान केंद्रित करना है, चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करना है।
Complete News In English(पूरी खबर – अंग्रेज़ी में)
In a heated discussion at ETSA, Ashwini Vaishnav, the Union Minister for Railways, Information and Broadcasting, and IT & Electronics, spoke with Shrutijit KK about India’s aspirations to become a major semiconductor hub, its growing talent pool, and the government’s approach towards artificial intelligence.
SK: You are at the forefront of many activities in IT, semiconductors, and digital infrastructure. With initiatives like Aadhaar and Jan Dhan accounts, what is the next step in this development?
Vaishnav: We’ve established a successful model with UPI and are now looking to replicate that in healthcare, agriculture, and digital lending. The architecture works well across these diverse areas. In healthcare, the National Health Mission is using the same framework for scalable solutions. Regarding digital lending, we’ve dispersed nearly $20 billion in loans with an average loan size of around ₹2,000, demonstrating progress in this area.
SK: How do you envision reaching a $1 trillion digital economy?
Vaishnav: A part of this comes from accelerating existing IT services, electronics manufacturing, and expanding use cases for our digital public infrastructure.
SK: While Indian IT’s revenue success is commendable, do we need to innovate further to advance in the value chain and produce the next big tech giants like Google or Nvidia?
Vaishnav: A lot is happening in chip design, and over the past 20 years, India has moved up the value chain, fostering many startups. Our semiconductor mission has approved applications for chip and chipset designs, and some have attracted venture capital.
SK: What opportunities does the rise of General AI present for India’s tech and AI startups?
Vaishnav: The IT industry sees many applications across various fields like healthcare, agriculture, and pharmaceuticals. Many teams are working on new models that can potentially reduce the investment needed to create new AI applications, which excites me.
SK: There are concerns that AI might take away jobs, while at the same time, we can’t fall behind. How do you balance these challenges?
Vaishnav: We aim to democratize technology. Our Prime Minister emphasizes that technology should be accessible to all, not just a select few. We also consider societal impacts but believe in a balanced approach similar to our data privacy laws.
SK: So, India will not follow the EU’s stringent regulatory path regarding AI?
Vaishnav: I wouldn’t say it exactly that way. We’ve laid out structures that allow innovation to flourish while managing risks to society effectively.
SK: Reflecting on your time as IT Minister, how has your journey in electronics and semiconductor manufacturing been?
Vaishnav: It has been very satisfying. India’s manufacturing output has reached unprecedented levels, exceeding $120 billion, and we’re building a strong talent base. We’re focusing on bringing the entire component ecosystem to India.
SK: Can you provide updates on semiconductor facilities and their expected operation timelines?
Vaishnav: The Micron facility will begin shipping in early 2025, making India’s first memory chips available. Other facilities, like CG Power, are also progressing well.
SK: With the shift away from China that many US manufacturers seek, is that momentum still strong?
Vaishnav: Yes, the availability of talent is a crucial factor driving our semiconductor development, alongside geopolitical influences.
SK: We often hear about your initiatives in railways. With the recent announcements in broadcasting, can you share what’s happening in that sector?
Vaishnav: The creator economy has vastly expanded due to technology, enabling anyone to produce content from anywhere. We believe this economy will contribute significantly to India’s soft power. Additionally, there’s a strong focus on enhancing the media and entertainment sectors, which could create many new jobs.
SK: As the person responsible for Railways, what opportunities exist for developers and tech startups?
Vaishnav: There are many opportunities. Some of our best solutions have come from startups. For example, predictive maintenance technologies and AI applications could greatly enhance railway operations.
SK: You’ve achieved a lot in your career as a bureaucrat, entrepreneur, and now a prominent politician. Do you ever feel frustrated with the challenges in politics?
Vaishnav: I see every criticism as an opportunity for improvement. The satisfaction comes from knowing our work impacts lives. It’s essential to maintain a constructive mindset and focus on challenges positively.
