Main Points In Hindi (मुख्य बातें – हिंदी में)
यहाँ डब्ल्यूटीओ की तकनीकी सहायता के बारे में कुछ मुख्य बिंदु दिए गए हैं:
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तकनीकी सहायता का उद्देश्य: डब्ल्यूटीओ की तकनीकी सहायता का मुख्य उद्देश्य विकासशील और कम विकसित देशों (एलडीसी) की वैश्विक व्यापार प्रणाली में भागीदारी को बढ़ाना है। 1995 से अब तक, 320,000 से अधिक सरकारी अधिकारी इस सहायता का लाभ उठा चुके हैं।
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क्षेत्रीय वितरण: डब्ल्यूटीओ ने 1995 से 10,000 से अधिक तकनीकी सहायता गतिविधियाँ संचालित की हैं, जिनमें से अफ्रीका को सबसे अधिक 30% लाभ मिला है। एशिया-प्रशांत और अन्य क्षेत्रों को भी उनकी विशेष आवश्यकताओं के आधार पर सहायता प्रदान की गई है।
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ई-लर्निंग का विकास: 2004 में प्रारंभ हुआ डब्ल्यूटीओ का ई-लर्निंग प्लेटफॉर्म, COVID-19 महामारी के दौरान और भी महत्वपूर्ण बन गया। इससे 110,000 से अधिक सरकारी अधिकारियों को प्रशिक्षण मिला और इसने आमने-सामने के प्रशिक्षण की तुलना में अधिक लाभार्थियों तक पहुँचने में मदद की है।
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प्रशिक्षण रणनीतियाँ: 2010 से, डब्ल्यूटीओ ने प्रगतिशील शिक्षण रणनीति अपनाई है, जिसमें तीन स्तर (प्रारंभिक, मध्यवर्ती, उन्नत) और दो प्रशिक्षण पथ शामिल हैं। प्रशिक्षण विधियों में भी समय के साथ सुधार हुआ है, जिससे अधिक व्यावहारिक और इंटरैक्टिव सत्रों को सम्मिलित किया गया है।
- वित्तीय प्रतिबद्धताएँ: डब्ल्यूटीओ की तकनीकी सहायता को नियमित बजट और सदस्यों के स्वैच्छिक योगदान के माध्यम से वित्तपोषित किया जाता है। 1995 से अब तक 500 मिलियन सीएचएफ से अधिक की प्रतिबद्धता की गई है, लेकिन हाल के वर्षों में स्वैच्छिक योगदान में कमी आई है, जो तकनीकी सहायता की निरंतरता के लिए एक चुनौती है।
Main Points In English(मुख्य बातें – अंग्रेज़ी में)
Here are the main points from the provided text about the WTO’s technical assistance since its establishment in 1995:
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Technical Assistance Development: Since its founding in 1995, the WTO has supported the participation of developing economies and Least Developed Countries (LDCs) in the multilateral trade system through technical assistance, benefiting over 320,000 government officials. The program has evolved to meet the emerging needs of beneficiaries and the changing global context.
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Regional Distribution of Activities: The WTO has conducted more than 10,000 technical assistance activities targeted at its eligible members, with Africa receiving the largest share (about 30% of activities). This focus shifted in 1998 to address the specific regional needs of members, with Asia-Pacific and Latin America also receiving notable assistance.
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E-Learning Platform: The WTO launched its e-learning platform in 2004, which was upgraded in 2022. This platform has been crucial for providing accessible and cost-effective training, especially during the COVID-19 pandemic. Since 1995, over 110,000 officials have been trained through this platform, surpassing the number trained through in-person activities after 2014.
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Progressive Learning Strategy: In 2010, the WTO introduced a progressive learning strategy to efficiently allocate resources and improve capacity building among beneficiaries. This approach features three learning levels and various training methods, adapting to more interactive and practical sessions over time.
- Financial Commitments for Technical Assistance: The technical assistance program is funded through the WTO Secretariat’s regular budget and voluntary contributions from members, totaling over CHF 500 million since 1995. However, there has been a decline in voluntary contributions, highlighting the need for continued funding to address the rising needs of members for effective technical support.
Complete News In Hindi(पूरी खबर – हिंदी में)
1995 में अपनी स्थापना के बाद से, डब्ल्यूटीओ ने तकनीकी सहायता के प्रावधान के माध्यम से बहुपक्षीय व्यापार प्रणाली में विकासशील अर्थव्यवस्थाओं और कम विकसित देशों (एलडीसी) की भागीदारी का समर्थन किया है, जिससे लाभार्थियों को वैश्विक व्यापार का पूरा लाभ उठाने की क्षमता विकसित करने में मदद मिलती है। पिछले 30 वर्षों में, 320,000 से अधिक सरकारी अधिकारी इस सहायता से लाभान्वित हुए हैं।
डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता संगठन का एक महत्वपूर्ण कार्य है और मापने योग्य परिणाम प्राप्त करने पर बढ़ते फोकस के साथ, लाभार्थियों की उभरती जरूरतों और बदलते वैश्विक परिवेश को पूरा करने के लिए लगातार विकसित हुआ है।
गतिविधियों का क्षेत्रीय विवरण
डब्ल्यूटीओ ने 1995 से अपने योग्य सदस्यों और पर्यवेक्षकों के लिए 10,000 से अधिक तकनीकी सहायता गतिविधियाँ संचालित की हैं। संगठन की स्थापना के बाद शुरुआती तीन वर्षों में, ये गतिविधियाँ विशेष क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किए बिना, विश्व स्तर पर की गईं। हालाँकि, 1998 से शुरू होकर, ध्यान क्षेत्रीय या घरेलू स्तर पर व्यक्तिगत सदस्यों की विशिष्ट आवश्यकताओं को संबोधित करने की ओर स्थानांतरित हो गया।
अफ्रीका को लगातार तकनीकी सहायता का सबसे बड़ा हिस्सा प्राप्त हुआ है, जो वार्षिक गतिविधियों का औसतन लगभग 30 प्रतिशत है और 2005 और 2011 के बीच 40 प्रतिशत तक बढ़ गया है (चार्ट 1 देखें)। एशिया-प्रशांत क्षेत्र को लगभग 20 प्रतिशत गतिविधियों से लाभ हुआ है। मध्य पूर्व, कैरेबियाई, और मध्य और पूर्वी यूरोप और मध्य एशिया को क्रमशः 5 प्रतिशत और 10 प्रतिशत सालाना के बीच प्राप्त हुआ है। लैटिन अमेरिका भी तकनीकी सहायता कार्यक्रमों में प्रमुखता से शामिल हुआ है और उसे औसतन लगभग 10 प्रतिशत गतिविधियाँ प्राप्त होती हैं।
ऑनलाइन तकनीकी सहायता का विकास करना
का प्रक्षेपण 2004 में हुआ डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता ई-लर्निंग प्लेटफॉर्मजिसे 2022 में अपग्रेड किया गया था, अधिक सुलभ तकनीकी सहायता प्रदान करने और अधिक लागत प्रभावी प्रशिक्षण प्रदान करने के मामले में गेम-चेंजर था। COVID-19 महामारी के दौरान इस प्लेटफ़ॉर्म को अतिरिक्त महत्व प्राप्त हुआ, जब यात्रा प्रतिबंधों ने आमने-सामने की गतिविधियों को रोक दिया।
1995 के बाद से, 110,000 से अधिक सरकारी अधिकारियों को ई-लर्निंग प्लेटफॉर्म के माध्यम से प्रशिक्षित किया गया है, जो कुल लाभार्थियों की संख्या के एक तिहाई से अधिक का प्रतिनिधित्व करता है (चार्ट 2 देखें)। 2014 के बाद से प्रति वर्ष ई-लर्निंग प्रतिभागियों की संख्या आमने-सामने की गतिविधियों के लाभार्थियों की संख्या से अधिक हो गई है। हाल ही में, ई-लर्निंग, आमने-सामने और आभासी गतिविधियों को मिलाकर एक नया दृष्टिकोण धीरे-धीरे पेश किया जा रहा है।
डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता मुख्य रूप से सरकारी अधिकारियों के लिए लक्षित है, लेकिन इसकी पहुंच अन्य प्रमुख समूहों तक फैली हुई है, जिसमें डब्ल्यूटीओ अध्यक्ष कार्यक्रम के माध्यम से अकादमिक समुदाय, साथ ही संसद के सदस्य, पत्रकार, निजी क्षेत्र और गैर-सरकारी संगठन शामिल हैं।
शैक्षणिक दृष्टिकोण विकसित करना
2010 में, प्रतिभागियों के कौशल को उत्तरोत्तर आगे बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करके तकनीकी सहायता वितरण में संसाधनों के कुशल उपयोग को बेहतर बनाने के लिए एक प्रगतिशील शिक्षण रणनीति पेश की गई थी। यह प्रगतिशील शिक्षण रणनीति स्थायी और संचयी तरीके से लाभार्थियों की क्षमता के निर्माण के उद्देश्य से, सीखने के तीन स्तरों – प्रारंभिक, मध्यवर्ती और उन्नत – और दो प्रशिक्षण पथ – सामान्य विशेषज्ञों और विशेषज्ञों के लिए तकनीकी सहायता गतिविधियों की संरचना करती है।
तकनीकी सहायता कार्यक्रमों के वितरण में उपयोग की जाने वाली प्रशिक्षण विधियाँ भी समय के साथ विकसित हुई हैं। जबकि 1995 में दृष्टिकोण मुख्य रूप से व्याख्यान-आधारित था, कुल प्रशिक्षण समय में व्याख्यान का अनुपात 2013 के बाद से आमने-सामने की गतिविधियों के पक्ष में कुछ हद तक कम हो गया है जिसमें अधिक व्यावहारिक सत्र और इंटरैक्टिव शैक्षणिक तकनीक शामिल हैं (चार्ट 3 देखें) . हाल के वर्षों में मेंटरिंग और कोचिंग की शुरुआत देखी गई है।
प्रशिक्षण कार्यक्रमों के अलावा, पहला इंटर्नशिप कार्यक्रम 1998 में शुरू किया गया था। तब से, इसी तरह के चार अन्य कार्यक्रम स्थापित किए गए हैं। इन इंटर्नशिप अवसरों से 100 से अधिक डब्ल्यूटीओ सदस्यों और पर्यवेक्षकों में से 800 से अधिक प्रतिभागियों को सामूहिक रूप से लाभ हुआ है।
तकनीकी सहायता के लिए प्राथमिकताएँ
डब्ल्यूटीओ की तकनीकी सहायता द्विवार्षिक योजनाओं द्वारा शासित होती है, जो प्राथमिकताओं और रणनीतियों को निर्धारित करती है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि लाभार्थियों की जरूरतों को प्रभावी ढंग से पूरा किया जा सके। 2013 में, योजना से लेकर मूल्यांकन तक सभी डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता गतिविधियों की निगरानी में सुधार के लिए एक परिणाम-आधारित प्रबंधन दृष्टिकोण लागू किया गया था। इस दृष्टिकोण का उद्देश्य बहुपक्षीय व्यापार प्रणाली में भाग लेने के लिए लाभार्थियों की क्षमता में सुधार करने के लिए विशिष्ट और मापने योग्य परिणाम उत्पन्न करना है।
इसकी शुरुआत के बाद से, तकनीकी सहायता लक्ष्यों को पूरी तरह या आंशिक रूप से पूरा करने का अनुपात, जैसे कि पाठ्यक्रमों का सफल समापन, 2018 में 91 प्रतिशत तक पहुंच गया। तकनीकी सहायता पर COVID-19 महामारी के प्रभाव के कारण 2020 और 2022 के बीच इस संख्या में गिरावट आई है। डिलीवरी लेकिन 2023 में फिर से बढ़ी (चार्ट 4 देखें)।
डब्ल्यूटीओ वार्ता और डब्ल्यूटीओ समझौतों का कार्यान्वयन: कुछ मापने योग्य परिणाम
तकनीकी सहायता ने डब्ल्यूटीओ के सदस्यों और पर्यवेक्षकों और विशेष रूप से एलडीसी को डब्ल्यूटीओ वार्ता में प्रभावी ढंग से शामिल होने और डब्ल्यूटीओ निकायों के काम में भाग लेने के लिए विकसित करने की क्षमता में सुधार करने में योगदान दिया है। यह डब्ल्यूटीओ में शामिल होने की इच्छुक अर्थव्यवस्थाओं के लिए भी आवश्यक है क्योंकि वे अपनी डब्ल्यूटीओ परिग्रहण प्रक्रियाओं के माध्यम से आगे बढ़ते हैं।
डब्ल्यूटीओ में हाल ही में हुए कई समझौतों (उदाहरण के लिए, व्यापार सुविधा, मत्स्य पालन सब्सिडी और विकास के लिए निवेश सुविधा पर समझौते) के लिए, विकासशील और एलडीसी सदस्यों के लिए तकनीकी सहायता से संबंधित प्रावधान वार्ता के समापन के लिए महत्वपूर्ण रहे हैं। अकेले पिछले 10 वर्षों में, हजारों सरकारी अधिकारियों को डब्ल्यूटीओ समझौतों के तहत दायित्वों का पालन करने की उनकी क्षमता को मजबूत करने और इन डब्ल्यूटीओ समझौतों से पूरी तरह से लाभ उठाने के लिए डिज़ाइन किए गए तकनीकी सहायता प्रशिक्षण कार्यक्रमों से लाभ हुआ है (चार्ट 5 देखें)।
तकनीकी सहायता प्रशिक्षण कार्यक्रमों में शामिल विषय लाभार्थियों द्वारा परिभाषित प्राथमिकताओं के अनुरूप वर्षों से विकसित होते रहे हैं। यह लचीलापन डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता को डब्ल्यूटीओ के एजेंडे पर उभरते मुद्दों, जैसे डिजिटल व्यापार, हरित अर्थव्यवस्था और समावेशी व्यापार को ध्यान में रखने की अनुमति देता है।
इन प्रयासों के प्रभाव को विभिन्न तरीकों से मापा जा सकता है। उदाहरण के लिए, डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता ने तकनीकी सहायता लाभार्थियों द्वारा डब्ल्यूटीओ निकायों को प्रस्तुत बातचीत या चर्चा के तहत विभिन्न विषयों को कवर करने वाले प्रस्तावों या अन्य दस्तावेजों की संख्या में निरंतर वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए क्षमता निर्माण के माध्यम से प्रयास किया है। व्यापार विचार-विमर्श और निर्णय लेने को अधिक समावेशी बनाने में ये योगदान अमूल्य रहे हैं।
नए व्यापार उपायों को अधिसूचित करने सहित विभिन्न डब्ल्यूटीओ समझौतों के तहत अपने पारदर्शिता दायित्वों को पूरा करने के लिए तकनीकी सहायता लाभार्थियों की क्षमता को मजबूत करना, डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता के प्रदर्शन लक्ष्यों में से एक है। चूंकि प्रत्येक वर्ष अधिसूचना दायित्वों की कुल मात्रा में वृद्धि हुई है, तकनीकी सहायता प्रयासों ने लाभार्थियों को न केवल अपने नए अधिसूचना दायित्वों के साथ तालमेल बनाए रखने में सक्षम बनाया है, बल्कि उनके बैकलॉग को उत्तरोत्तर कम करने में भी सक्षम बनाया है।
डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता के लिए वित्तीय प्रतिबद्धताएँ
डब्ल्यूटीओ तकनीकी सहायता को डब्ल्यूटीओ सचिवालय के नियमित बजट और डब्ल्यूटीओ सदस्यों द्वारा ट्रस्ट फंड में किए गए स्वैच्छिक योगदान दोनों के माध्यम से वित्तपोषित किया जाता है। 1995 से अब तक कुल 500 मिलियन सीएचएफ से अधिक की प्रतिबद्धता की गई है। नियमित बजट से योगदान 2002 और 2013 के बीच अपने उच्चतम स्तर पर पहुंच गया और तब से 4.5 मिलियन सीएचएफ पर बना हुआ है। इस बीच, सदस्यों के स्वैच्छिक योगदान में लगातार गिरावट आई है, जो 2007 और 2009 के बीच औसतन 23 मिलियन सीएचएफ से घटकर 2023 में 6.3 मिलियन सीएचएफ हो गया है (चार्ट 6 देखें)।
सदस्यों की उभरती जरूरतों को कुशलतापूर्वक पूरा करने और एक समावेशी बहुपक्षीय व्यापार प्रणाली के लिए आवश्यक तकनीकी सहायता हासिल करने के लिए निरंतर फंडिंग आवश्यक बनी हुई है।
Complete News In English(पूरी खबर – अंग्रेज़ी में)
Since its establishment in 1995, the WTO has supported the participation of developing economies and Least Developed Countries (LDCs) in the multilateral trade system by providing technical assistance, helping beneficiaries to take full advantage of global trade. Over the past 30 years, more than 320,000 government officials have benefited from this support.
The WTO’s technical assistance is a key function of the organization, which has continuously evolved to address the emerging needs of beneficiaries and the changing global environment, with an increasing focus on achieving measurable results.
Regional Overview of Activities
Since 1995, the WTO has conducted over 10,000 technical assistance activities for its eligible members and observers. In the first three years after the organization’s establishment, these activities were conducted globally without focusing on specific areas. However, starting in 1998, the focus shifted to addressing the specific needs of individual members at the regional or domestic level.
Africa has consistently received the largest share of technical assistance, averaging about 30 percent of annual activities and increasing to 40 percent between 2005 and 2011 (see Chart 1). The Asia-Pacific region has benefitted from around 20 percent of the activities. The Middle East, the Caribbean, and Central and Eastern Europe, along with Central Asia, have received between 5 and 10 percent annually. Latin America has also prominently participated in technical assistance programs, receiving an average of about 10 percent of activities.
Developing Online Technical Assistance
Launched in 2004, the WTO Technical Assistance E-Learning Platform, upgraded in 2022, has been a game-changer in providing more accessible and cost-effective training. This platform gained additional significance during the COVID-19 pandemic when travel restrictions halted in-person activities.
Since 1995, over 110,000 government officials have been trained through the e-learning platform, representing more than a third of all beneficiaries (see Chart 2). Since 2014, the number of e-learning participants annually has exceeded those benefiting from in-person activities. Recently, a new approach that combines e-learning with in-person and virtual activities has been progressively introduced.
The WTO’s technical assistance primarily targets government officials, but its outreach extends to other important groups, including academia through the WTO Chair Program, as well as members of parliament, journalists, the private sector, and non-governmental organizations.
Developing an Educational Approach
In 2010, a progressive learning strategy was introduced to improve the efficient use of resources in delivering technical assistance by focusing on gradually enhancing participants’ skills. This strategy aims to build beneficiaries’ capacity in a sustainable and cumulative manner, structuring learning into three levels—beginner, intermediate, and advanced—and two training paths for generalists and specialists in technical assistance activities.
Training methods used in technical assistance programs have also evolved over time. While the approach was primarily lecture-based in 1995, the proportion of lecture time has somewhat decreased since 2013, with more practical sessions and interactive educational techniques being included in in-person activities (see Chart 3). In recent years, mentoring and coaching have also been introduced.
Besides training programs, the first internship program was launched in 1998. Since then, four other similar programs have been established. These internship opportunities have benefitted over 800 participants among more than 100 WTO members and observers.
Priorities for Technical Assistance
The WTO’s technical assistance is governed by biennial plans that establish priorities and strategies to ensure the needs of beneficiaries are effectively met. In 2013, a results-based management approach was implemented to improve the monitoring of all WTO technical assistance activities, from planning to evaluation. This approach aims to generate specific and measurable outcomes that enhance beneficiaries’ capacity to participate in the multilateral trade system.
Since its inception, the ratio of technical assistance goals being fully or partially achieved, including successful completion of courses, reached 91 percent in 2018. However, due to the impact of the COVID-19 pandemic on technical assistance delivery, this figure declined between 2020 and 2022, but it rose again in 2023 (see Chart 4).
WTO Negotiations and Implementation of WTO Agreements: Some Measurable Outcomes
Technical assistance has contributed to improving the capacity of WTO members and observers, particularly LDCs, to engage effectively in WTO negotiations and participate in the work of WTO bodies. This is also essential for economies aspiring to join the WTO as they advance through their accession processes.
For many recent agreements in the WTO (e.g., agreements on trade facilitation, fisheries subsidies, and investment for development), provisions related to technical assistance for developing and LDC members have been crucial for the conclusion of negotiations. In just the past ten years, thousands of government officials have benefitted from training programs designed to strengthen their capacity to comply with obligations under WTO agreements and fully benefit from these agreements (see Chart 5).
The subjects covered in technical assistance training programs have evolved over the years, aligned with the priorities defined by beneficiaries. This flexibility allows WTO technical assistance to address emerging issues on the WTO agenda, such as digital trade, the green economy, and inclusive trade.
The impact of these efforts can be measured in various ways. For example, WTO technical assistance has helped beneficiaries build capacity to encourage a continuous increase in the number of proposals or other documents covering various subjects presented to WTO bodies during negotiations or discussions. These contributions have been invaluable in making trade discussions and decision-making more inclusive.
Strengthening the capacity of technical assistance beneficiaries to fulfill their transparency obligations under various WTO agreements, including notifying new trade measures, is one of the performance goals of WTO technical assistance. As the total volume of notification obligations has increased each year, technical assistance efforts have enabled beneficiaries not only to keep up with their new notification obligations but also to steadily reduce their backlog.
Financial Commitments for WTO Technical Assistance
WTO technical assistance is funded through both the regular budget of the WTO Secretariat and voluntary contributions made by WTO members to a trust fund. Since 1995, over 500 million CHF has been committed in total. Contributions from the regular budget peaked between 2002 and 2013, remaining at 4.5 million CHF since then. Meanwhile, voluntary contributions from members have steadily declined, dropping from an average of 23 million CHF between 2007 and 2009 to 6.3 million CHF in 2023 (see Chart 6).
Continuous funding remains essential to efficiently meet the emerging needs of members and ensure the necessary technical assistance for an inclusive multilateral trade system.
