Main Points In Hindi (मुख्य बातें – हिंदी में)
-
हरियाणा का फिल्म उद्योग: हरियाणा के छोटे-छोटे गांवों में, खासकर रोहतक के आसपास, किसानों के घर अब फिल्म सेट के रूप में उपयोग हो रहे हैं। STAGE नामक एक स्टार्ट-अप द्वारा स्थापित इस छोटे फिल्म उद्योग ने पिछले कुछ वर्षों में 200 से अधिक फिल्में बनाने का दावा किया है।
-
ग्रामीण बाजार का अव unexplored potential: भारत की 1.4 अरब आबादी का बड़ा हिस्सा गांवों में रहता है, लेकिन तकनीकी स्टार्ट-अप्स ने अब तक इन ग्रामीण क्षेत्रों की आवश्यकताओं को नजरअंदाज किया था। हाल ही में, उद्यमियों ने ग्रामीण उपभोक्ताओं की जरूरतों को पहचानने में सफलता प्राप्त की है।
-
स्मार्टफोन का बढ़ता उपयोग: मध्यम आय वाले ग्रामीण परिवारों के बीच स्मार्टफोन के उपयोग में वृद्धि हो रही है, जिससे डिजिटल भुगतान और ऑनलाइन मार्केटप्लेस की पहुंच बढ़ रही है। लगभग 450 मिलियन भारतीय अब ग्रामीण क्षेत्रों में स्मार्टफोन का उपयोग कर रहे हैं, जिससे बाजार को डायवर्जन का एक नया अवसर मिल रहा है।
-
निवेशकों की रुचि: ग्रामीण बाजार की संभावनाओं को देखते हुए, निवेशक अब गांवों के स्टार्ट-अप्स में अधिक निवेश कर रहे हैं। विभिन्न वेंचर कैपिटल फर्में अब टियर 2 और टियर 3 शहरों के स्टार्ट-अप्स में 50% तक निवेश करने का प्रयास कर रही हैं।
- चुनौतियाँ और नवाचार: हालांकि ग्रामीण बाजार के अवसर बड़े हैं, लेकिन इन क्षेत्रों में बुनियादी ढांचे की कमी और उपभोक्ताओं की कीमत संवेदनशीलता जैसे मुद्दे भी हैं। सफलतापूर्वक व्यापार करने के लिए स्टार्ट-अप्स को स्थानीय आवश्यकताओं और उपभोक्ता व्यवहार के अनुरूप अपनी रणनीतियाँ विकसित करनी होगी।
Main Points In English(मुख्य बातें – अंग्रेज़ी में)
Here are the main points derived from the provided text:
-
Emergence of Rural Film Industry: Haryana’s small villages are gaining attention as film sets, spurred by the demand for rural settings in movies. A startup called STAGE has played a significant role in developing this emerging film industry by producing over 200 films in the region since 2019.
-
Target Audience and Local Flavor: STAGE focuses on creating content that resonates with the rural audience and highlights local cultures, dialects, and themes, identifying 18 dialects suitable for a dedicated film industry. This approach aims to cater to the underserved provincial audiences across India.
-
Investment in Rural Startups: There is a growing trend of investors looking towards rural markets, recognizing their potential. Various venture capital funds are now investing in startups that cater to rural communities, with a substantial portion of their investments directed towards tier-2 and tier-3 cities.
-
Technological Adoption and Consumer Spending: With an increase in smartphone access among rural households and a significant portion of the population engaging in digital payments, rural consumers are now seen as an untapped market. This demographic, while often presumed to be impoverished, is actually contributing significantly to consumer spending.
- Challenges in Rural Market Penetration: Despite the opportunities, rural startups face challenges such as price sensitivity among consumers and logistical issues due to geographic dispersion. Establishing trust with rural customers through local representation and targeted strategies is critical for success in these areas.
Complete News In Hindi(पूरी खबर – हिंदी में)
भारत के ग्रामीण उत्तर-पश्चिम में हरियाणा राज्य के छोटे-छोटे गांव इन दिनों अप्रत्याशित सुर्खियों में हैं।
औद्योगिक शहर रोहतक के आसपास की बस्तियों में किसानों के घरों की मांग अचानक बढ़ गई है, जो फिल्म सेट के रूप में दोगुनी हो गई है।
यहां गायों के रंभाने के साथ-साथ किसी निर्देशक को “लाइट्स, कैमरा, एक्शन” चिल्लाते हुए सुनना असामान्य नहीं है।
STAGE नामक एक नए स्टार्ट-अप ने इस अंदरूनी इलाके में एक उभरते हुए फिल्म उद्योग को जन्म दिया है।
स्टेज के संस्थापक विनय सिंघल ने फिल्म के सेट पर बीबीसी को बताया कि सत्ता और अन्याय के बारे में एक हाई-ऑक्टेन ड्रामा “बट्टा”, क्षेत्र में निर्माणाधीन आधा दर्जन फिल्मों में नवीनतम है।
श्री सिंघल कहते हैं, “हमारे आने से पहले भारत के इतिहास में केवल एक दर्जन हरियाणवी फिल्में बनी थीं। 2019 के बाद से, हमने 200 से अधिक फिल्में बनाई हैं।”
STAGE अति-स्थानीय स्वाद, द्वंद्वात्मक विचित्रताओं और ग्रामीण सांस्कृतिक वाक्यविन्यास को ध्यान में रखते हुए बड़े पैमाने पर अल्प-सेवित प्रांतीय दर्शकों के लिए सामग्री बनाता है।
भारत में 19,500 अलग-अलग बोलियाँ हैं, और STAGE ने 18 की पहचान की है जो इतनी बड़ी आबादी द्वारा बोली जाती है कि वे अपने स्वयं के फिल्म उद्योग के लिए उपयुक्त हों।
ऐप वर्तमान में दो भाषाओं – राजस्थानी और हरियाणवी में सामग्री प्रदान करता है। इसके तीन मिलियन भुगतान करने वाले ग्राहक हैं और यह मैथिली और कोंकणी जैसी अन्य बोलियों को विस्तारित करने और शामिल करने की योजना बना रहा है, जो क्रमशः उत्तर-पूर्व और तटीय-पश्चिम भारत में बोली जाती हैं।
“हम इन क्षेत्रों में विस्तार करने के लिए एक अमेरिकी उद्यम पूंजीपति फर्म से फंडिंग राउंड को भी बंद करने के कगार पर हैं,” श्री सिंघल कहते हैं, जो अपने सह-संस्थापकों के साथ भारतीय संस्करण में दिखाई दिए थे। शार्क टैंकएक साल पहले एक बिजनेस रियलिटी शो।
स्टेज उन भारतीय स्टार्ट-अप्स की बढ़ती संख्या में से एक है जो अगले विकास मोर्चे के रूप में ग्रामीण बाजार के अवसरों पर बड़ा दांव लगा रहे हैं। अन्य में एग्रोस्टार और देहात जैसे खिलाड़ी शामिल हैं।
जबकि भारत की 1.4 अरब आबादी का बड़ा हिस्सा अभी भी इसके 650,000 गांवों में रहता है, लेकिन अब तक वे इसके तेजी से बढ़ते तकनीकी स्टार्ट-अप के लिए शायद ही कोई बाजार रहे हैं।
पार्टनर आनंद डेनियल के अनुसार, एशिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था नवाचार का केंद्र रही है, जहां कई दर्जन यूनिकॉर्न – या 1 बिलियन डॉलर से अधिक मूल्य वाली तकनीकी कंपनियां पैदा हुई हैं – लेकिन इन सभी ने बड़े पैमाने पर शहरी भारतीयों के “शीर्ष 10%” के लिए निर्माण किया है। एक्सेल वेंचर्स में, जिसने फ्लिपकार्ट से लेकर स्विगी और अर्बन कंपनी तक देश के कुछ सबसे सफल उद्यमों को वित्त पोषित किया है।
हालांकि ऑनलाइन मार्केटप्लेस मीशो या कुछ कृषि प्रौद्योगिकी खिलाड़ियों जैसे उल्लेखनीय अपवाद रहे हैं, लेकिन स्टार्ट-अप बूम ने बड़े पैमाने पर भारत के गांवों को दरकिनार कर दिया है।
यह अब बदल रहा है क्योंकि अधिक से अधिक संस्थापक सफलतापूर्वक ग्रामीण उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा कर रहे हैं और अपने विचारों के लिए वित्त पोषित कर रहे हैं।
श्री सिंघल कहते हैं, ”निवेशक अब आपको दरवाजा नहीं दिखाते।”
“पाँच साल पहले, मुझे बिल्कुल भी पैसे नहीं मिलते थे। मुझे कंपनी को बूटस्ट्रैप करना था।”
एक्सेल स्वयं अब ग्रामीण बाजार के लिए समाधान तलाशने वाले उद्यमियों के लिए अधिक चेक काट रहा है, हाल ही में उसने घोषणा की है कि वह अपने प्री-सीड एक्सेलेरेटर प्रोग्राम के माध्यम से ग्रामीण स्टार्ट-अप में 1 मिलियन डॉलर तक का निवेश करेगा।
एक अन्य स्थानीय वीसी फंड, यूनिकॉर्न इंडिया वेंचर्स का कहना है कि उनका 50% निवेश अब टियर 2 और टियर 3 शहरों में स्थित स्टार्ट-अप में है। और इस साल जुलाई में, जापानी ऑटो दिग्गज सुजुकी ने ग्रामीण बाजारों के लिए स्टार्ट-अप निर्माण में निवेश करने के लिए 40 मिलियन डॉलर के भारतीय फंड की घोषणा की।
तो इस बदलाव के पीछे क्या कारण है?
श्री डेनियल का कहना है कि बाजार में अप्रयुक्त अवसर बहुत बड़े हैं और निवेशकों तथा संस्थापकों के बीच यह अहसास बढ़ रहा है कि ग्रामीण का मतलब गरीब होना जरूरी नहीं है।
भारत की दो-तिहाई आबादी भीतरी इलाकों में रहती है और सालाना लगभग 500 अरब डॉलर खर्च करती है। वास्तव में, एक्सेल के अपने अनुमान के अनुसार, इस जनसांख्यिकीय का शीर्ष 20% शहरों में रहने वाले आधे से अधिक पैसा खर्च करता है।
श्री डैनियल कहते हैं, “चूंकि भारत अगले दशक में सकल घरेलू उत्पाद में $4 ट्रिलियन जोड़ देगा, इसका कम से कम 5% डिजिटल रूप से प्रभावित होगा, और ‘भारत’ या ग्रामीण भारत से आएगा।”
यह $200 बिलियन का वृद्धिशील अवसर है।
मध्यम आय वाले ग्रामीण परिवारों के बीच स्मार्टफोन की बढ़ती पहुंच इसकी सहायक भूमिका निभा रही है।
लगभग 450 मिलियन भारतीय अब इसके शहरों के बाहर इसका उपयोग करते हैं – जो कि संपूर्ण अमेरिकी जनसंख्या से अधिक है।
और बहुप्रचारित यूपीआई इंटरफ़ेस के माध्यम से एक बटन पर क्लिक करने वाला डिजिटल भुगतान महानगरों से परे अपनी पेशकश का विस्तार करने की सोच रही कंपनियों के लिए एक गेम-चेंजर रहा है।
“पांच या सात साल पहले, इस लक्ष्य समूह तक पहुंचने की क्षमता – चाहे वह डिजिटल रूप से हो, तार्किक रूप से या भुगतान प्राप्त करने के मामले में – आसान नहीं था। लेकिन इस बाजार को संबोधित करने की कोशिश कर रहे स्टार्ट-अप की इस पीढ़ी के लिए अभी का समय काफी बेहतर है,” श्री डैनियल कहते हैं।
इसके अलावा, जबकि एक दशक पहले अधिकांश नवाचार मुंबई और बेंगलुरु जैसे शहरों में हो रहे थे, अब उद्यमियों की बढ़ती संख्या छोटे शहरों से उभर रही है, जो कम परिचालन लागत, स्थानीय प्रतिभा की उपलब्धता और उद्यमिता को बढ़ावा देने के उद्देश्य से सरकारी पहल जैसे कारकों से प्रेरित है। प्राइमस वेंचर्स की एक रिपोर्ट के अनुसार, गैर-महानगरीय क्षेत्रों में।
जमीन के करीब होने से संस्थापकों को विशाल गैर-मेट्रो बाजार की क्षमता को उजागर करने में भी मदद मिल सकती है।
लेकिन ग्रामीण भारत को तोड़ना कहना जितना आसान है, करना उतना आसान नहीं है।
छोटे शहर का उपभोक्ता कीमत के प्रति जागरूक है और भौगोलिक रूप से फैला हुआ है। किसी भी पोस्टकोड में पता योग्य उपभोक्ताओं की संख्या शहरों की तुलना में बहुत कम है।
बुनियादी ढांचा भी पिछड़ रहा है, इसलिए “वितरण आसान नहीं है, और परिचालन लागत अधिक है”, फ्रंटियर मार्केट्स के मुख्य राजस्व अधिकारी गौतम मलिक कहते हैं, एक ग्रामीण ई-कॉमर्स स्टार्ट-अप जो आबादी वाले गांवों में अंतिम मील डिलीवरी करता है 5,000 से नीचे.
इसके अलावा, जो लोग शहरी टेम्पलेट्स का उपयोग कर रहे हैं और उन्हें गांव के संदर्भ में जबरदस्ती फिट कर रहे हैं वे विफल हो जाएंगे, श्री मलिक कहते हैं।
उनकी कंपनी को जल्द ही एहसास हो गया कि पारंपरिक ई-कॉमर्स अंतिम छोर तक क्यों नहीं पहुंच पा रहा है। गांव के ग्राहक को किसी तीसरे पक्ष से मिले पैसे पर बिल्कुल भी भरोसा नहीं था, जिसकी स्थानीय उपस्थिति नहीं थी।
उस विश्वास कारक को बनाने के लिए, श्री मलिक और उनकी टीम को उनकी बिक्री और वितरण एजेंट के रूप में कार्य करने के लिए ग्रामीण स्तर की महिला उद्यमियों के साथ गठजोड़ करना पड़ा।
उनका कहना है कि इस तरह का भेदभाव और लंबी अवधि के लिए प्रतिबद्धता ग्रामीण भारत को जीतने और 200 अरब डॉलर के बाजार अवसर को बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण होगी।
बीबीसी न्यूज़ इंडिया को फॉलो करें Instagram, यूट्यूब, ट्विटर और फेसबुक.
Complete News In English(पूरी खबर – अंग्रेज़ी में)
Small villages in Haryana, which is located in northwest India, are unexpectedly making headlines.
There has been a sudden surge in demand for farmers’ homes around the industrial town of Rohtak, as they are being used as film sets.
It’s not unusual to hear cows mooing alongside a director shouting “Lights, camera, action!”
A new startup called STAGE has given rise to a burgeoning film industry in this rural area.
Vinay Singhal, the founder of STAGE, told the BBC that a high-octane drama titled “Battta,” focusing on power and injustice, is the latest among about half a dozen films being made in the region.
According to Mr. Singhal, “Before we arrived, only a dozen Haryanvi films were made in Indian history. Since 2019, we have produced over 200 films.”
STAGE creates content tailored for a largely underserved provincial audience, keeping in mind local tastes and rural cultural nuances.
With 19,500 different dialects in India, STAGE has identified 18 that are spoken by such a large population that they are suitable for their own film industries.
The app currently offers content in two languages—Rajasthani and Haryanvi—and has three million paying subscribers. They plan to expand to include other dialects like Maithili and Konkani, which are spoken in northeastern and coastal-western India, respectively.
“We are also on the verge of closing a funding round from an American venture capital firm to expand into these areas,” says Mr. Singhal, who appeared on the Indian version of Shark Tank a year ago.
STAGE is one of many Indian startups betting big on rural market opportunities as the next growth frontier. Others include players like Agrostar and Dehat.
While a large part of India’s 1.4 billion population still resides in its 650,000 villages, they have been largely overlooked by rapidly growing tech startups until now.
According to partner Anand Daniel, India, the third-largest economy in Asia, has been a hub for innovation, creating numerous unicorns—tech companies valued at over a billion dollars. However, these have mostly catered to the “top 10%” of urban Indians.
Exceptions like online marketplace Meesho or some agriculture tech players have been notable, but the startup boom has largely bypassed India’s villages.
This is changing as more founders are successfully meeting the needs of rural consumers and securing funding for their ideas.
“Investors no longer show you the door,” says Mr. Singhal.
“Five years ago, I couldn’t get any funding at all. I had to bootstrap the company.”
Excel Ventures is now writing more checks for entrepreneurs looking to solve problems in the rural market, recently announcing it would invest up to $1 million in rural startups through its pre-seed accelerator program.
Another local VC fund, Unicorn India Ventures, states that 50% of their investments are now in startups located in Tier 2 and Tier 3 cities. Moreover, in July this year, the Japanese auto giant Suzuki announced a $40 million Indian fund to invest in startups targeting rural markets.
So, what is driving this change?
Mr. Daniel suggests that the untapped market opportunities are substantial, and there’s an increasing realization among investors and founders that being rural doesn’t necessarily mean being poor.
Two-thirds of India’s population lives in rural areas and spends approximately $500 billion annually. In fact, according to Excel’s estimates, the top 20% of this demographic spends more than half of what is spent by those living in cities.
Mr. Daniel states, “As India aims to add $4 trillion to its GDP over the next decade, at least 5% of this will be digitally influenced, and it will come from ‘India’ or rural India.”
This represents a $200 billion opportunity.
The increasing access to smartphones among middle-income rural families is a contributing factor.
Approximately 450 million Indians now use smartphones outside of cities, which is more than the entire population of the United States.
The much-publicized UPI interface has been a game-changer for companies thinking about expanding their offerings beyond metropolitan areas.
“Five or seven years ago, it wasn’t easy to reach this target group—be it digitally, logically, or in terms of payment collection. But the timing is much better for this generation of startups trying to address this market,” says Mr. Daniel.
Moreover, while most innovations were happening in cities like Mumbai and Bengaluru a decade ago, an increasing number of entrepreneurs are emerging from smaller towns, driven by lower operational costs and government initiatives aimed at promoting entrepreneurship.
Being close to the ground also helps founders unlock the potential of vast non-metro markets.
Breaking into rural India is easier said than done.
Consumers in small towns are price-sensitive and spread out over wide areas. The number of identifiable consumers per postcode is much lower than in cities.
The infrastructure is also lagging, making distribution difficult and increasing operational costs, says Gautam Malik, Chief Revenue Officer of Frontier Markets, a rural e-commerce startup that delivers to populated villages.
Additionally, those using urban templates and force-fitting them to rural contexts will likely fail, Mr. Malik warns.
His company soon realized why traditional e-commerce was not reaching the last mile: rural customers did not trust third parties without a local presence.
To build that trust, Mr. Malik and his team had to partner with local women entrepreneurs to act as their sales and delivery agents.
Such differentiation and long-term commitment will be crucial to winning over rural India and unlocking that $200 billion market opportunity.
Follow BBC News India
Instagram,
YouTube,
Twitter
and
Facebook
.