Main Points In Hindi (मुख्य बातें – हिंदी में)
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व्यक्तिगत परिवर्तन और आंरभ: चैतसी आहूजा ने मानवता के पर्यावरण पर प्रभाव को समझते हुए अपने जीवन में एक महत्वपूर्ण मोड़ लिया, जिसके बाद उन्होंने सस्टेनेबल ईकॉमर्स प्लेटफ़ॉर्म "ब्राउन लिविंग" की स्थापना की और अपने जीवन को अतिसूक्ष्मवाद और स्थिरता की ओर मोड़ने का प्रयास किया।
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शोध और जागरूकता: आहूजा ने पर्यावरणीय मुद्दों, जैसे प्लास्टिक प्रदूषण और पर्यावरणीय चिंताओं का गहन शोध किया, जिससे उन्हें भारत में वार्षिक 9.3 मिलियन टन प्लास्टिक प्रदूषण की समस्या का सामना करने की प्रेरणा मिली।
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ब्राउन लिविंग का निर्माण: 2019 में, उन्होंने "ब्राउन लिविंग" की स्थापना की, जो एक पर्यावरण-केंद्रित ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म है, जो 500 से अधिक स्थानीय कारीगरों के साथ मिलकर 50,000 से अधिक ग्राहकों को प्लास्टिक-मुक्त, टिकाऊ उत्पाद बेचता है।
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वित्तीय विकास और फंडिंग: स्टार्टअप ने हाल ही में $300K की प्री-सीड फंडिंग जुटाई, जिसका लक्ष्य प्लेटफॉर्म का विस्तार करना और अधिक कारीगरों व आपूर्तिकर्ताओं को जोड़ना है, जबकि FY24 के लिए राजस्व रन रेट 5 करोड़ रुपये है।
- भविष्य की योजनाएं: ब्राउन लिविंग का लक्ष्य अधिक कारीगरों को समर्थन प्रदान करना और AI तथा मशीन लर्निंग के माध्यम से उत्पाद चयन की प्रक्रिया को सुधारना है, साथ ही स्थानीय कारीगरों के लिए अपने उत्पादों को ऑनलाइन लिस्ट करने का अवसर प्रदान करना है।
Main Points In English(मुख्य बातें – अंग्रेज़ी में)
Here are the main points summarized from the text about Chaitasi Ahuja and her sustainable e-commerce platform, Brown Living:
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Personal Transformation and Motivation: Chaitasi Ahuja experienced a significant shift in her life when she began to understand the impact of human activity on the planet. This newfound awareness led her to research environmental issues, which initially caused anxiety and concern but ultimately fueled her desire to contribute positively to sustainability.
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Founding Brown Living: After several years of working in marketing roles across various companies, Ahuja founded Brown Living in 2019. The platform started with 300 products and 15 vendors, focusing on offering environmentally friendly products sourced from local artisans, aiming to address plastic waste issues and promote sustainable living.
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Platform Growth and Business Model: Brown Living has grown to support over 500 artisans and has expanded its product range significantly, now offering a variety of eco-friendly items. The startup follows a drop-ship model, minimizing carbon footprint by having vendors ship products directly to consumers. Their revenue comes from commissions on sales.
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Funding and Future Plans: The startup recently secured $300K in pre-seed funding to enhance its platform and reach more artisans. Ahuja aims to leverage machine learning and AI to improve their product curation process and plans to support artisans in listing their products directly on the platform, reducing cash flow issues and expanding their reach.
- Long-Term Vision: Ahuja envisions supporting 100,000 artisans through Brown Living and exploring international markets in the next two years. The company plans to implement technology to enhance its operations and to introduce white-labeling of products to support local artisans better.
Complete News In Hindi(पूरी खबर – हिंदी में)
चैतसी आहूजा, जो अब सस्टेनेबल ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म के संस्थापक हैं, के जीवन में एक अप्रत्याशित मोड़ आया ब्राउन लिविंगजब उसने पहली बार ग्रह पर मानव प्रभाव के भार को समझना शुरू किया।
अधिक जानने के लिए उत्सुक, आहूजा, जो स्वभाव से एक विचारक और चिंताग्रस्त व्यक्ति थे, ने ग्रह पर मानव अत्याचार की सीमा पर शोध करना शुरू कर दिया। हालाँकि, इससे केवल अधिक चिंता और परेशान करने वाले विचार ही पैदा हुए।
“मैं एक ऐसा व्यक्ति बन गया जो असहाय महसूस करते हुए आधी रात में जाग जाता था, जंगल की आग, महासागरों को प्रदूषित करने वाले प्लास्टिक या ग्रह से संबंधित किसी भी चीज़ के बारे में चिंता करता था। यह कुछ ऐसा है जिसे मनोवैज्ञानिक जलवायु या पर्यावरण-चिंता के रूप में संदर्भित करते हैं,” आहूजा ने Inc42 को बताया, उन्होंने कहा कि वह जीवन भर इस प्रकार की चिंता से जूझती रही हैं।
इसलिए, आहूजा ने वही काम करना शुरू कर दिया जो हममें से अधिकांश लोग फंसा हुआ महसूस करने पर करते थे – मुक्त होने के तरीके ढूंढना। जैसा कि कहा जाता है, दान घर से शुरू होता है, आहूजा का पहला कदम खुद को अतिसूक्ष्मवाद से परिचित कराना था। इसलिए, उसने कम संपत्ति रखने की कसम खाई। आहूजा ने कहा, “शुरुआत में, मेरा लक्ष्य केवल छह महीने तक रहना था, लेकिन मैं इस तरह 5 साल तक जारी रहा।”
हालाँकि, यह पर्याप्त नहीं था और ग्रह के लिए कुछ करने की उनकी इच्छा केवल बढ़ी। इसलिए, वह शोध में लग गईं टिकाऊ विकास लक्ष्य, शाकाहार, अतिसूक्ष्मवाद, खाद्य कृषि पद्धतियाँ, और उत्पादों का संपूर्ण जीवनचक्र – उनके निर्माण से लेकर निपटान तक।
अपने शोध में, उन्होंने पाया कि भारत में सालाना 9.3 मिलियन टन (एमटी) प्लास्टिक प्रदूषण होता है, जो दुनिया की पारिस्थितिकी पर पड़ने वाले कुल प्लास्टिक प्रदूषण के 20% के लिए जिम्मेदार है।
“फ्लोटिंग ब्राउन लिविंग से पहले, मैंने सीखने में सात साल बिताए। आहूजा ने कहा, ”अति-उपभोग के प्रभाव और यह हमारे पारिस्थितिक तंत्र के नाजुक संतुलन को कैसे बिगाड़ता है, यह देखकर मैं दंग रह गया।”
उस समय, 2013 में, पर्यावरण नायक लंदन मेट्रोपॉलिटन यूनिवर्सिटी में मार्केटिंग संचार का अध्ययन कर रहा था। हालाँकि वह मार्केटिंग में अपना करियर बनाने की ख्वाहिश रखती थी, लेकिन वह शायद ही खुद को उससे अलग कर पाती थी जिसे उसका दिल सबसे ज्यादा चाहता था। हालाँकि, अभी सही समय नहीं आया था।
ब्राउन लिविंग नामक एक सपना सच हो गया
अपनी स्नातकोत्तर की पढ़ाई पूरी करने के बाद, आहूजा ने टॉमी हिलफिगर में मार्केटिंग प्रबंधन प्रशिक्षु के रूप में अपना करियर शुरू किया।
वहां से, वह लगेज ब्रांड सफारी में शामिल हो गईं, जहां उन्होंने तीन साल तक काम किया और इस दौरान कंपनी के नए डिवीजन को शून्य से 300 करोड़ रुपये तक पहुंचाया। सफारी से, उनकी यात्रा उन्हें फ्यूचर ग्रुप तक ले गई, जहां उन्होंने एक हजार ईज़ीडे और नीलगिरी स्टोर्स के लिए डिजिटल प्रयासों का नेतृत्व किया।
हालाँकि, जब वह इन कंपनियों के साथ काम कर रही थी, आहूजा को एहसास हुआ कि वह केवल समस्या और समाधान का हिस्सा थी।
इसलिए, उन्होंने समीकरण बदलने पर ध्यान केंद्रित किया, जब तक कि उनके मन में एक ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म लाने का विचार नहीं आया जो अन्य चीजों के अलावा प्लास्टिक कचरे के मुद्दे को संभाल सके।
“मैंने शुरुआत से ब्राउन लिविंग का निर्माण किया और इसे 2019 में केवल 300 उत्पादों और 15 विक्रेताओं के साथ लॉन्च किया। आज, हम एक 10-कर्मचारी स्टार्टअप हैं, जो प्रभाव-केंद्रित निवेशकों और विशेषज्ञ सलाहकारों द्वारा समर्थित है, जो मंच को स्केल करने के लिए तैयार है, ”संस्थापक ने कहा।
ब्राउन लिविंग एक पर्यावरण-केंद्रित ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म होने का दावा करता है जो 50,000 से अधिक ग्राहकों को पर्यावरण-अनुकूल उत्पाद बेचने के लिए 500 से अधिक स्थानीय कारीगरों के साथ काम करता है।
इसके उत्पादों की श्रृंखला में रोजमर्रा की खरीदारी, घर की सजावट के सामान, कपड़े, चाय, कॉफी, जूस और बैकपैक से लेकर पर्यावरण के लिहाज से मायने रखने वाली हर चीज शामिल है।
“पर ब्राउन लिविंगहम स्थिरता को मुख्यधारा बना रहे हैं। हमने एक एक्शन-ओरिएंटेड ईकॉमर्स प्लेटफॉर्म बनाया है जो उपभोक्ताओं को सत्यापित टिकाऊ उत्पादों को उनके दरवाजे पर 100% प्लास्टिक-मुक्त वितरित करने की अनुमति देता है, ”आहूजा ने कहा, ब्रांड 500+ ब्रांडों और 65,000 से अधिक SKU का घर है।
संस्थापक के अनुसार, स्टार्टअप का FY24 राजस्व रन रेट 5 करोड़ रुपये था। यह अभी भी लाभदायक नहीं बन पाया है। कंपनी स्थानीय ब्रांडों और कारीगरों से कमीशन लेकर राजस्व कमाती है।
हाल ही में, ब्राउन लिविंग ने ब्लिंक डिजिटल के नेतृत्व में अपने प्री-सीड फंडिंग राउंड में $300K जुटाए। इस दौर में सोरिन इन्वेस्टमेंट्स के अध्यक्ष संजय नायर और जेपी मॉर्गन के प्रबंध निदेशक भरत अय्यर ने भी भाग लिया। यह धनराशि प्लेटफ़ॉर्म को बड़े पैमाने पर विकसित करने और अधिक कारीगरों और आपूर्तिकर्ताओं तक बाज़ार पहुंच प्रदान करने की अनुमति देगी।
स्टार्टअप 2021 तक बूटस्ट्रैप्ड रहा लेकिन अपनी वेबसाइट पर उत्पादों की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए बाहरी फंडिंग का सहारा लिया। कुल मिलाकर, कंपनी ने अपनी स्थापना के बाद से लगभग $500K जुटाए हैं।
ब्राउन लिविंग का आर्टिसन कनेक्ट
मूल रूप से, स्टार्टअप अपने प्लेटफॉर्म के माध्यम से स्थानीय कारीगरों और ब्रांडों की पहुंच और पहुंच को ऑनलाइन बढ़ाने पर केंद्रित है। संस्थापक के अनुसार, उनकी वेबसाइट पर बेचे जाने वाले बड़ी संख्या में उत्पाद कारीगरों से खरीदे जाते हैं।
“हमारे लगभग 30% विक्रेता कारीगर हैं। अब तक, हमारे लिए बड़ी चुनौती इन विक्रेताओं को खुद को ऑनलाइन प्रस्तुत करने के तरीके के बारे में शिक्षित करना रही है। यहीं पर हम तस्वीर में आते हैं, ”आहूजा ने कहा।
स्थानीय ब्रांडों और कारीगरों द्वारा समर्थित, ब्राउन लिविंग 100% प्लास्टिक-मुक्त अनुभव सुनिश्चित करते हुए, ग्राहकों के दरवाजे पर टिकाऊ, पर्यावरण-अनुकूल, उत्पाद प्रदान करता है।
स्टार्टअप एक ड्रॉप-शिप मॉडल का अनुसरण करता है जहां विक्रेता कम से कम कार्बन प्रभाव सुनिश्चित करते हुए ग्राहकों को सीधे उत्पाद भेजते हैं। ब्राउन लिविंग ऐसी खरीदारी के लिए मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। यह प्रति बिक्री 35% की औसत दर लेता है।
संस्थापक के अनुसार, जबकि इसका 78% सकल व्यापारी वॉल्यूम (जीएमवी) ऑनलाइन प्लेटफ़ॉर्म से आता है, शेष बी2बी ऑर्डर और ऑफ़लाइन बिक्री से आता है। स्टार्टअप का दावा है कि महीने-दर-महीने जीएमवी में 50% की वृद्धि देखी जा रही है। स्टार्टअप के B2C वर्टिकल में 45K सशुल्क ग्राहकों का आधार है, जबकि यह B2B क्षेत्र में 180 से अधिक कॉर्पोरेट ग्राहकों को सेवा प्रदान करता है।
B2B2C मॉडल का उपयोग करके, स्टार्टअप FY24 के लिए अपने राजस्व रन रेट को 5 करोड़ रुपये तक सुधारने में सक्षम रहा है। हालाँकि, इसने अन्य वित्तीय मैट्रिक्स का खुलासा करने से परहेज किया।
ब्राउन लिविंग के लिए आगे क्या है?
फिलहाल स्टार्टअप को मजबूत करने पर फोकस है ब्राउन लेंसउत्पाद चयन और क्यूरेशन के लिए इसका मालिकाना ढांचा। इस दृष्टिकोण में यह मूल्यांकन करना शामिल है कि उत्पाद कैसे बनाया जाता है, इसका पर्यावरणीय प्रभाव, उपयोग की जाने वाली सामग्री और क्या इसे पुनर्नवीनीकरण, खाद या पुन: उपयोग किया जा सकता है।
अपने हालिया धन उगाही से उत्साहित, आहूजा का मानना है कि स्टार्टअप के पास इस ढांचे को अपराजेय बनाने के लिए प्रौद्योगिकी के साथ प्रयोग करने के लिए पर्याप्त जगह है।
“अब तक, ब्राउन लेंस ढांचा हमेशा गुणात्मक रहा है, लेकिन हम मशीन लर्निंग और कृत्रिम बुद्धिमत्ता की शुरूआत के साथ उस प्रक्रिया को परिमाणित करना चाह रहे हैं। इस ढांचे का उन्नत संस्करण पिछले पांच वर्षों में ब्राउन लेंस द्वारा की गई टिप्पणियों को शामिल करके उत्पादों को तैयार करेगा, ”उसने कहा।
वर्षों से डेटा का उपयोग करते हुए, कंपनी का लक्ष्य पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) मेट्रिक्स पर अपने प्लेटफार्मों पर विक्रेताओं को स्कोर करना भी है। क्यूरेशन प्रक्रिया को सरल बनाने के अलावा, स्टार्टअप का लक्ष्य इससे जुड़े कारीगरों के लिए व्यवसाय में सुधार करना भी है।
आहूजा ने खुलासा किया कि स्टार्टअप की योजना कारीगर-से-उपभोक्ता शॉप फ्रंट की घोषणा करने की है, जो कारीगरों को अपने उत्पादों को सीधे वेबसाइट पर सूचीबद्ध करने की अनुमति देगा। संस्थापक का मानना है कि सूचीबद्धता के कदम से नकदी की कमी को कम करने में मदद मिलेगी। फिलहाल, स्टार्टअप इन कारीगरों को अपने उत्पादों को ऑनलाइन सूचीबद्ध करने में मदद करने के लिए एआई और मशीन लर्निंग के साथ काम कर रहा है।
एक बार जब इसका नया तकनीकी स्टैक तैयार हो जाएगा और चालू हो जाएगा, तो कंपनी देश भर में अधिक कारीगरों से जुड़ने के लिए ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) पर सूचीबद्ध होगी।
इसके अलावा, कंपनी का लक्ष्य अपने द्वारा प्रदर्शित उत्पादों को व्हाइट-लेबल करना शुरू करना है। इसके साथ, यह इन्वेंट्री खरीदेगा और स्थानीय कारीगरों के लिए संचालन चलाएगा, जिससे उन्हें अपने शिल्प पर ध्यान केंद्रित करने का मौका मिलेगा।
लंबी अवधि में, स्टार्टअप की योजना अपने प्लेटफॉर्म के माध्यम से 1 लाख कारीगरों को समर्थन देने की है। इसकी अगले दो वर्षों में अंतरराष्ट्रीय बाजारों की खोज करने की भी योजना है।
[Edited By Shishir Parasher]
Complete News In English(पूरी खबर – अंग्रेज़ी में)
Chaitsi Ahuja, the founder of a sustainable e-commerce platform called Brown Living, experienced an unexpected shift in her life when she began to understand the impact of humans on the planet.
Driven by curiosity, Ahuja, a natural thinker, started researching the extent of human harm to the Earth. This, however, only led to more worry and disturbing thoughts.
“I became someone who would wake up at midnight, feeling helpless and worrying about wildfires, plastic polluting oceans, or anything related to our planet. This is termed psychological climate or environmental anxiety,” Ahuja shared with Inc42, explaining that she has struggled with these feelings for years.
Thus, Ahuja began to do what many of us do when we feel stuck—look for ways to free ourselves. As the saying goes, charity begins at home; her first step was to embrace minimalism. Ahuja said, “Initially, my goal was to stick to it for just six months, but I continued for five years.”
However, this wasn’t enough, and her desire to make a difference for the planet grew. Consequently, she dove into research on sustainable development goals, vegetarianism, minimalism, agricultural practices, and the entire lifecycle of products—from their creation to disposal.
Through her research, she discovered that India produces 9.3 million tons (MT) of plastic pollution annually, accounting for 20% of global plastic pollution affecting ecosystems.
“Before launching Brown Living, I spent seven years learning. I was shocked to see how overconsumption affects our ecosystem’s delicate balance,” Ahuja said.
At that time in 2013, she was studying marketing communication at London Metropolitan University. While she wanted to build a career in marketing, she found it hard to separate herself from what her heart truly desired. It just wasn’t the right time yet.
A Dream Named Brown Living Comes True
After completing her postgraduate studies, Ahuja began her career as a marketing management intern at Tommy Hilfiger.
From there, she joined the luggage brand Safari, where she worked for three years, helping the company grow a new division from scratch to 300 crores. Her journey then led her to the Future Group, where she spearheaded digital efforts for a thousand Easyday and Nilgiri stores.
However, during her time with these companies, Ahuja realized she was just part of the problem and solution.
Therefore, she focused on changing the equation until the idea of launching an e-commerce platform to tackle issues like plastic waste came to mind.
“I built Brown Living from scratch and launched it in 2019 with only 300 products and 15 vendors. Today, we are a 10-employee startup backed by impact-focused investors and expert advisors, ready to scale,” the founder said.
Brown Living claims to be an environmentally-focused e-commerce platform that collaborates with over 500 local artisans to sell eco-friendly products to more than 50,000 customers.
Its product range includes everything from everyday essentials, home decor items, clothing, tea, coffee, juice, and backpacks, to anything of environmental significance.
“At Brown Living, we are making sustainability mainstream. We have created an action-oriented e-commerce platform that allows consumers to receive verified sustainable products at their doorstep with 100% plastic-free delivery,” Ahuja stated. The brand features over 500 brands and more than 65,000 SKUs.
According to the founder, the startup’s FY24 revenue run rate was ₹5 crores, but it has not yet turned profitable. The company earns revenue by taking commissions from local brands and artisans.
Recently, Brown Living raised $300K in a pre-seed funding round led by Blink Digital. Participants included Sanjay Nair, president of Sorin Investments, and Bharat Ayyar, managing director at JP Morgan. This funding will enable the platform to expand significantly and provide more artisans and suppliers with market access.
The startup remained bootstrapped until 2021 but sought external funding to enhance product quality on its website. Overall, the company has raised nearly $500K since its inception.
Brown Living’s Artisan Connect
Essentially, the startup focuses on increasing the online reach and accessibility of local artisans and brands through its platform. According to the founder, many of the products sold on their website are sourced from artisans.
“About 30% of our vendors are artisans. So far, our biggest challenge has been educating these vendors on how to present themselves online. That’s where we come in,” Ahuja explained.
Supported by local brands and artisans, Brown Living offers sustainable, eco-friendly products delivered to customers’ doorsteps while ensuring a 100% plastic-free experience.
The startup follows a drop-ship model where vendors send products directly to customers, ensuring minimal carbon impact. Brown Living acts as an intermediary for these purchases, taking an average commission of 35% per sale.
The founder notes that while 78% of its gross merchandise volume (GMV) comes from the online platform, the rest comes from B2B orders and offline sales. The startup claims to have seen a 50% month-over-month growth in GMV. Its B2C vertical has a base of 45K paying customers, while it serves over 180 corporate clients in the B2B space.
By using a B2B2C model, the startup has managed to improve its revenue run rate to ₹5 crores for FY24, although it has refrained from disclosing other financial metrics.
What’s Next for Brown Living?
Currently, the startup is focused on strengthening Brown Lens, its proprietary framework for product selection and curation. This approach evaluates how products are made, their environmental impact, the materials used, and whether they can be recycled, composted, or reused.
Excited by their recent fundraising success, Ahuja believes the startup has ample room to experiment with technology to enhance this framework.
“So far, the Brown Lens framework has always been qualitative, but we are looking to scale this process with the introduction of machine learning and artificial intelligence. The advanced version of this framework will prepare products by incorporating the insights collected by Brown Lens over the past five years,” she explained.
By utilizing years of data, the company also aims to score vendors on environmental, social, and governance (ESG) metrics on its platforms. In addition to simplifying the curation process, the startup aims to improve business opportunities for the artisans involved.
Ahuja revealed that the startup plans to announce an artisan-to-consumer shop front that will allow artisans to directly list their products on the website. The founder believes this will help reduce cash flow issues. Currently, the startup is working with AI and machine learning to assist these artisans in listing their products online.
Once its new tech stack is prepared and operational, the company plans to be listed on the Open Network for Digital Commerce (ONDC) to connect with more artisans nationwide.
Additionally, the company aims to start white-labeling the products it showcases. With this, it will purchase inventory and run operations for local artisans, allowing them to focus on their craft.
In the long term, the startup plans to support 100,000 artisans through its platform and explore international markets within the next two years.
[Edited By Shishir Parasher]
